Inversiones de India llegarían a región bajío

Por el lado de India, tradicionalmente México se ha convertido en un mercado interesante para las empresas de aquel país por ser un hub que permite llegar tanto a Norteamérica como a Latinoamérica. Las oportunidades de inversión que se han presentado no solamente son para proveeduría de mercado doméstico, sino también para la exportación tanto de productos como de servicios a Estados Unidos, Canadá y el resto de países de América Latina. Hay inversiones en el sector de manufacturas, principalmente en el rubro automotriz y farmacéutico que dan proveeduría al mercado mexicano y también lo utilizan como plataforma de exportación.

 

Tienes dos parámetros, por un lado, las empresas de servicios y manufacturas nos hemos mantenido estables, con complicaciones, pero siguen adelante. Las empresas de tecnología de la información han incrementado sus capacidades de forma muy importante. Y el sector farmacéutico, que en la India es muy relevante, se ha fortalecido. Las empresas farmacéuticas están muy al pendiente de las posibilidades que hay en México.

 

Sí las hay, principalmente en el sector automotriz, haciendo uso de este corredor logístico que tenemos en

México, y también de tecnologías de  la información. Sobre todo, muchas compañías se han metido al tema de manufacturas para incrementar capacidades de las empresas de productos originales. Sí hay mucho interés, de hecho, la mayoría de las empresas de la India están enfocadas en esa región.

 

Así es. Tienes empresas que trabajan directamente con marcas originales que dan proveeduría de todo, tienes desde retrovisores, chasis completo, motores, arrancadores. Hay alrededor de 70 empresas productivas de la India en México en distintos sectores, la mayoría establecidas en Centro y Bajío, muchas en el sector automotriz, farmacéutico y tecnologías de la información.

 

Hay dos empresas del sector automotriz específicamente establecidas en el estado que les ha ido bastante bien. Y en cuestión de futuras inversiones, en general, no te podría dar un dato concreto, pues ahorita hay un poco de incertidumbre a nivel general. Te puedo decir que las empresas de tecnología de la información sí se han enfocado en el tema de reinvertir en el país.

 

Es correcto. La pandemia nos paró a todos por la cuestión de la operación, pero una vez que se han reactivado las áreas económicas de Estados Unidos, empieza la actividad o la necesidad de buscar establecerse en el país o incrementar capacidades. Mucho dependerá de cómo se desarrollen los mercados farmacéuticos, automotriz o de tecnologías para poder incrementar capacidades. A corto plazo no, pero mediano plazo, sin duda.

 

La realidad es que la mayoría de las empresas no están inmersas en el tema político, lo que están buscando es dar proveeduría a Estados Unidos, principalmente las de manufactura. Entonces, mientras los estándares se mantengan o sean medianamente favorables seguirán viniendo. En la cuestión política, a nivel de cámara, tenemos muy buena comunicación con el gobierno federal, así como con los gobiernos estatales. Sí hemos tenido algunos temas de comunicación, a veces la información no fluye como debería, pero la relación es buena.

 

Por un lado, el capital humano que es bastante preparado y competitivo, tienes gente realmente capacitada y las empresas utilizan esa oportunidad para tener los mismos estándares que tienen en India e inclusive incrementarlos. Por otro lado, la posición geográfica privilegiada que tiene México, nos encontramos conectados con lo mejor del Norte y del Sur, accesos bien establecidos, el marco regulatorio actual es bastante favorable.

 

La falta de información de ambos lados es gigantesca, ese es un objetivo que tenemos en la cámara, educar a ambos países sobre las posibilidades que existen. Cuando tú le dices a una empresa mexicana que la India ofrece oportunidades lo piensan dos o tres veces, a pesar de que la India es nuestro décimo socio comercial, con una balanza de 9.5 billones de dólares. Sí, hay que trabajar mucho en tema de la información, hablar de oportunidades comerciales en ambos países. Las necesidades agrícolas, por ejemplo, que hay en India: aguacate, limón, berries, y en México estamos muy bien posicionados. No las estamos aprovechando en India, pues no hay aún un marco regulatorio.

 

Sin lugar a dudas, ya hemos tenido pláticas no sólo a nivel empresarial, con miembros de la cámara y a nivel gobierno. En la última reunión bilateral de México-India se habló de subir la relación a un nivel estratégico con miras a establecer un tratado de libre comercio. Quizá no a corto plazo, pero sí hay posibilidad. Sin embargo, antes de eso hay que trabajar en otro tipo de acuerdos, como los fitosanitarios, teniendo eso hay más posibilidad de plantear un macroacuerdo que nos facilite el comercio. No obstante, a pesar de no tener este marco tan sofisticado como lo tenemos con otros países de Europa o Norteamérica, la India es nuestro décimo socio comercial.

 

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